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对于一家还没发产品的中国AI初创公司而言,这一估值,几乎没有先例。但相比林俊旸之前同台竞速的硅谷同行,不算贵。
离职阿里后,千问大模型前负责人林俊旸的最新动态曝光了。
具体公司还不知道名字,但据说种子轮目标估值已经高达20亿美元(约135亿元人民币)。

🔍 详细内容
根据The Information消息,高榕资本与红杉中国被曝就投资事宜与该实验室进行深入洽谈。
对于一家还没发产品的中国AI初创公司而言,这一估值,几乎没有先例。但相比林俊旸之前同台竞速的硅谷同行,不算贵。
Qwen负责人,还是太有含金量了。
Qwen前负责人创业 林俊旸2019年加入阿里,早期研究方向集中在搜索、推荐场景下的自然语言处理和多模态建模。
2020年起,他开始投身大规模预训练模型研究与部署。
此后,他深度参与M6等超大规模预训练模型工作。M6是阿里早期最有代表性的多模态大模型项目之一。
2022年以后,他转向通用大模型方向。
Qwen项目成立后,林俊旸成为技术负责人,带队打造Qwen系列大语言与多模态模型,并主导开源工作。

Qwen后来变成了阿里AI对外最清晰的技术名片之一。
它有不同尺寸的模型,有面向开发者的开源路线,也有持续更新的多模态、代码和轻量化模型版本。对开发者来说,Qwen是真正能下载、能微调、能部署、能二次开发的实用模型。
这也是他创业备受关注的底层原因。
那么,林俊旸下一步到底想做什么?
在有具体消息之前,还可以从他离职后发的一篇长文寻找线索。
林俊旸离职后的首篇长文,标题为《From “Reasoning” Thinking to “Agentic” Thinking》。
这是他对过去一年模型竞争的复盘,也像是下一阶段创业方向的技术宣言。
上一阶段的AI竞争,是让模型更会思考;下一阶段的竞争,是让模型为了行动而思考。

思考模型花更多推理算力,强化学习得到更稳定的反馈,数学、代码、逻辑等可验证任务成为核心训练场景。
但林俊旸认为,问题已经开始变了。
尤其是在代码和智能体工作流里,真正重要的是代码库导航、计划拆解、错误恢复、工具编排,以及长时间执行任务的质量。
这就引出全文核心概念:Agentic Thinking。
林俊旸把它定义为一种“为了行动而思考”的能力。它不只是让模型在回答前想更久,而是让模型在环境里行动、观察反馈、修正计划,再继续推进。
推理浪潮的第一阶段确立了一件重要的事:
当反馈信号可靠且基础设施能够支撑时,语言模型之上的RL可以产出质的飞跃式的认知能力。
更深层的转变是从推理式思考到智能体式思考:

从想得更久,到为了行动而想。训练的核心对象已经改变了——它变成了模型+环境的系统,或者更具体地说,是智能体和围绕它的编排框架。
💡 分析与影响
模型架构和训练数据当然仍然重要,但环境设计、轨迹采样基础设施、评估器鲁棒性、以及多智能体之间的协调接口同样关键。
最有用的轨迹,是能在真实世界约束下维持有效行动的那个——而非最长或最醒目的那个。
在推理时代,优势来自更好的RL算法、更强的反馈信号和更可扩展的训练流水线。
在智能体时代,优势将来自更好的环境、更紧密的训练–推理耦合、更强的编排工程,以及在模型的决策与这些决策产生的后果之间实现闭环的能力。
自林俊旸发长文探讨Agentic Thinking后,个人社交媒体账号就没在发声。
不过转发了一条持续学习基准测试的消息。
参考链接:[1] https://x.com/jingyanghk/status/2054450088400093359
在指令跟踪、长文本生成、结构化数据理解和结构化输出生成方面均有显著提升。
能看能听能唠嗑,还能现场vibe coding
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